
ART DURABLE
Face aux défis globaux et à la nécessité urgente de transformer nos paradigmes, l'art est essentiel. Il offre un espace symbolique et collectif précieux, à partir de l'identité de chacun et chacune, pour :
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construire les nouveaux récits de la transition
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permettre aux débats qu'ils inspirent de surgir et de s'incarner
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accueillir les émotions qu'ils suscitent
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et décrypter les rapports de pouvoir et les freins qui s'y opposent
La transition avant d'être technique et normative se doit d'être sensible, symbolique et citoyenne.
Pour faire advenir le monde de demain,
le défi est avant tout d'ordre culturel.

Pourquoi ?
La culture, en plus de traduire de manière "sensible" nos problématiques sociétales, nous donne par sa tradition d'agora publique, un espace cathartique propice à l'expression profonde de nos paradoxes. Le culturel est par définition citoyen car il interroge notre individualité face au collectif. Il révèle les relations et rapports de force auxquels nous sommes soumis.e.s, ceux là-même qui fondent les représentations sociales constitutives de notre imaginaire, notre tissu social et économique.
Ce qui fait culture émane de ce qui nous lie intrinsèquement.
Et ce récit commun définit par nature nos manières d'êtres.
Au cœur de cette alchimie, artistes et acteurs culturels, véritables utopistes de terrain, travaillent de concert pour créer et inventer ces évènements comme autant d'expériences suggérant d'autres manières d'êtres au monde et de nouveaux chemins vers demain.

La culture a donc cette triple compétence nécessaire à la transition :
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de raconter le monde
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de transformer le monde
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de faire monde
Elle peut cartographier nos pratiques, susciter le désir de le ré-enchanter notre environnement et enfin de faire converger ces volontés.
Mais utiliser l'art pour inspirer le changement va de paire avec la nécessité de transformer la culture elle-même en un secteur décarboné et responsable.
Interroger le monde en se réinterrogeant soi-même,
voici un des grands principes de l'Art Durable

Comment ?
En résonnance avec ces 3 axes, je propose donc un accompagnement en 3 étapes à pratiquer en interne et sur lequel s'appuyer pour l'avènement de nouvelles politiques culturelles :
- (SE) MOBILISER : Etape de sensibilisation et de projection
Intention : S'accorder sur un récit et une intention commune pour ...
Gagner en VISIBILITE grâce à la communauté / AUTORITE
- (SE) METTRE EN ACTION : Etape de redirection et d'exploration
Intention : Définir une stratégie et l'expérimenter
Gagner en MOYENS D'ACTIONS grâce aux allié.e.s / PUISSANCE
- (SE) METRE EN RESEAU : Etape d'amplification et d'harmonisation
Intention : Faciliter l'émergence de gouvernances partagées et d'une culture commune
Gagner en RESEAU grâce à l'écosystème / POUVOIR (de)
Cet accompagnement :
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Est inspiré des Marches du Pouvoir que j'ai théorisé en 2020
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S'appuie sur une alliance entre action individuelle et action collective mêlées à chaque étape du processus.
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Soutient l'engagement et l'émancipation pour une mise en mouvement encapacitante inspirée de la pédagogie Tête Coeur Corps
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Est destiné à tous et à toutes (citoyen.ne.s, élu.e.s, artistes, entreprises ou associations culturelles, structures publiques ou privées, syndicats et associations professionnelles.
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Il est co-construit avec chaque public, en fonction de ses besoins, de ses contraintes et des ses avancements dans le processus global de réorientation écologique (tel que suggéré ICI)

A chaque étape du processus, les conférences participatives, les ateliers d'intelligence collective, les jeux de rôle, les exercices créatifs et immersifs peuvent être autant d'expériences engageantes et émancipatrices, vecteur de cohésion, de coopération et d'émotions positives. Découvrez nos propositions :


PROCESSUS
Engager une démarche responsable, lucide et joyeuse face à la transformation de notre monde ?

(SE) MOBILISER
Cartographier les dynamiques existantes et relier les différentes parties prenantes (sur toute la chaîne de production en prenant soin de créer un public mixte : public, artistes associés et compagnies, techniciens, institutions, experts des politiques et des actions culturelles locales
Répertorier les enjeux qui engagent l’avenir des territoires et des structures, qualifier les défis à relever par et pour les politiques culturelles concernées et appréhender les possibles freins : analyse des biais cognitifs et oppressions systémiques ralentissant l'action, introduction à la psychologie du changement. Puis, après avoir fait un état des lieux des actions déjà déployées (RSE) créer collectivement des scénarios de redirection écologique ambitieux
Sensibiliser / Acculturer chacun.e aux enjeux systémiques (décrypter les faits, définir les alarmes et les menaces, partager ses ressentis et prendre acte des objectifs globaux) mais également aux protocoles et au cadre de travail : débats ouverts et facilités, accessibles à tous et à toutes dans une démarche de soin et de progression commune.
Traduire la réorientation souhaitée en politiques et stratégies claires :
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d'adaptation et d'atténuation.
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définies dans le temps : actions non compatibles (à cesser), les bonnes pratiques en cours (à continuer) et actions indispensables pour changer et faire face au changement (à commencer)
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orientées dans « l'espace » : en interne (dans la structure), sur sa zone d'activité (avec ses publics et usagers) et au sein du secteur (les différents réseaux)
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en cohérence avec la raison d'être (mise à jour au besoin) et les missions redéfinies

(S') EXPLORER
Comptabiliser ses émissions (Bilan carbone certifié) et évaluer ses impacts vis à vis des limites planétaires.
Tester les politiques et actions culturelles mises en œuvre localement
Prioriser les agendas, redéfinir les budgets,
créer des postes
Suivre et promouvoir les actions concrètes en continu

(SE) SOUTENIR
Évaluer collectivement et sincèrement les politiques mises en place. Célébrer les objectifs atteints et réajuster les missions au besoin
Partager à son réseau un bilan et l'inventaire des outils utilisés afin de créer une "culture de l'action" commune et un annuaire des bonnes pratiques.
Annoncer les prochaines missions et le calendrier correspondant.
Suivre et promouvoir les actions concrètes en continu
La redirection écologique est un processus coopératif, inclusif et citoyen
soutenu par une volonté réelle de changement et une politique de sobriété.
